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新年伊始，無錫市前友工程咨詢檢測有限公司召開了2014年度工作會議，總結蛇年工作中的亮點與短板，明確馬年的工作目標與重點。公司全體員工參加了會議。

會議由公司總經理鄒明主持。綜合辦主任陳衛(wèi)對2013年綜合辦的工作作了全面深入的分析與總結、檢測室主任孟巍巍分析了2013年檢測室工作中取得的進步和存在的不足。接著，鄒總全面總結分析了2013年公司工作中的亮點和短板，過去的一年在各級主管部門的正確領導和關心下，在廣大建設單位、監(jiān)理單位、施工單位和社會各界的大力支持下，在全體員工的不懈努力下，負重排難、管理提升，公司較好的完成了2013年的各項工作任務。并結合當前形勢，明確了“優(yōu)化流程、強化考核、攻堅克難、提質求進”的2014年工作重點及公司的質量目標。提出了繼續(xù)以培訓與考核為抓手，以規(guī)范為目的，強化崗位職責，優(yōu)化企業(yè)信用，揚長健體，力創(chuàng)前友品牌優(yōu)勢；補缺強短，力求檢測綜合實力提升的年度管理策略。將2014年確定為公司的“攻堅提升年”。 會議還細化了2014年度各項培訓計劃、檢測操作技能練兵安排，解讀了2014年經營管理制度調整完善的內容，部署了冬訓準備工作。

會議在一片掌聲中圓滿結束。2013我們艱辛過、奮斗過、同樣也收獲過，憧憬2014，我們再接再厲，團結一致，為大家共同期盼的十年前友夢而繼續(xù)努力。